五百九十八章唯一的對手

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微信雖然變現的強勢，但我們卻可以從內部下手。提前解決這個對手。

面對微信的挑戰，我們不見得非得從正面戰場擊倒對手。

崔世軍理事，您覺得呢？”崔孔鎮在工作了很多年。他甚至想獲得大人物的關注，不僅要業務能力出，還要學會使用陰謀詭計。

聞言，崔世軍認可的點了點頭:“我個人認同你的計劃，稍後我會想sk電訊理事會彙報，如果他們同意，sk電訊會配合你執行這個計劃。”崔孔鎮拼命壓制心中的興奮，微微鞠躬回答:“多謝您的認可。”崔世軍最後問到:“你的計劃都是針對微信，不涉及另外的對手msn？”崔孔鎮笑答:“msn不足為慮。這次僅是和威信的較量。”——“我們面前只有一個對手——，擊敗它。我們將霸佔市場。”在智微公司的會議室內，金允浩言之鑿鑿道。

李健赫舉手提問:“老大。雖然微信的用户數量超過msn，但領先的優勢並不明顯，很容易被反超。最重要的是msn備考微軟且擁有800萬的用户。

我們不將msn列為競爭對手？”金允浩覺得有必要同意觀念明確目標，於是詳細解釋道:“我不是狂妄自大，小瞧msn，而是它真就沒有資格作為微信的對手。

原因有很多，我就簡單説説最重要的兩點。

首先，msn獨立太差，在微軟這個龐大的體制中，註定反應慢。

在短時間內，msn本無法應對微信帶來的挑戰。

其次，msn是微軟公司開發的即時通訊軟件，這是它的技術和資金優勢。

但成也蕭何敗也蕭何。

正因為msn過渡依賴微軟，註定它無法成為我們的對手。

微軟公司是龐然大物，它的經營策略是:利用強大的技術優勢或者收購相關企業補全產業鏈，進而大公司影響力。

相比較而言，收購或者是經營幾家子公司並不是它的戰略目的。

msn對於微信來講，就是一家能賺點錢的項目。

歐美國家通訊起步比較早，通訊資費非常低。發短信幾乎沒有費用。

因此，免費的即時通訊在歐美國家的需求並不高。

再者，美國的臉譜和推特兩家社公司。可以滿足手機用户的社需求。

綜合以上兩點，msn在歐美等國家的生存和發展空間非常小。

微軟經營msn。無非是想擴大母公司的影響力。

可是在現實情況中，msn卻無法做到這一點，只是賺點小錢的工作。

因此我敢斷言，不久後微軟勢必會放棄msn。

msn作為一個即將被微軟放棄的項目，自然不會受到太多關注和支持。

自然，msn也就本不具備作為微信和的對手。

我想也是這麼認為的。

綜合以上兩點，不論是從短期還是從長期來看，msn註定無法對微信形成威脅。自然它就沒有資格成為微信的對手。

不知道大家對於我這個解釋可滿意？”聞言，李健赫首先點了點頭，隨後其他人也跟着點頭。

同時，這些人看向金允浩的目光中多了一絲敬佩。

李健赫這些人都受過高等英教育，很多事情一點就透。

雖然金允浩解釋的簡單且推理成分居多，但合情合理，甚至達到透過現象看本質的程度。這讓李健赫等人在認可的同時，也十分佩服。

明確了唯一對手後，金允浩繼續道:“位置搜索功能的強大競爭力大家也看到了，最直觀的表現都在數據報表中。我就不多提了。

我想説的是，微信第二版的成長遠沒到極限，短時間內無法跟風。

即便能想出其它創意。也無法對抗位置搜索功能。

可以説，幾個月內，在正面戰場不是微信的對手。

如果給微信幾個月時間的發展，按照目前的趨勢超過不難。

但我們能想到的也能想到。

在正面戰場無法擊敗微信，那它只能採取限制策略:利用陰謀手段從背後下手，牽制微信發展，為調整贏取時間。

換位思考，如果我是決策人崔孔鎮。我會從智微公司股份下手。利用超高的市值溢價收購智微公司零散的股份，讓智微公司內亂。

背靠sk集團。它有這個實力。

如果它真的動用收購戰策略，對於智微公司來講。輕則內部動盪，重則智微頂不住壓力乾脆被收購，微信就會成為的分項目。

這兩種局面是可以提前預想得到的。”既然無法壓制對手，那就乾脆動用雄厚的資本和社會資源收購對手。

這種做法很常見，往往是那些大公司大集團管用的手段之一。

很多有潛力的新公司就是被老牌公司用這種手段打敗的。

雖然有些卑鄙，但現實就是這麼殘酷，成王敗寇而已。

金允浩特意召開會議主動挑明此事，就是想給大家打給預防針。

同時，他也想借此看看眾人的態度。

如果李健赫等人開始動搖，搖擺不定，那金允浩就要小心。

因為他設計的套現計劃對象可不是，而是的老子sk電訊。

在沒有引sk正式入局前，他必須住所有壓力。(未完待續。)ps:年關將近，瑣碎纏身，七大姑八大姨的人數太多，只能在年前去拜訪，忙的真要飛起來了。

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